如何加强投资项目管理(如何加强政府投资项目资金管理)


2024-07-14

如何加强工程项目的管理

在施工过程中,要严把工程质量关,各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作,真正贯彻到整个过程中,采取防范措施,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。

进度保证体系 施工计划符合实际达到阶段及总工期要求,施工中加强调度做到均衡施工,及时检查核对进度计划,及时讲评奖罚。进度保证体系由项目经理、工程技术部部长、质量安全部部长、各工区工长组成。

积极采取措施提高建筑企业项目管理水平(一)理顺企业与项目的利益关系。企业高层管理者应认真研究市场,把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴,优化资源配置,管理好企业内所有的工程项目,实现全局和整体绩效的最大化,而不是单个项目绩效的最优,从而提高企业综合管理水平,增强竞争实力。

建立质量保证体系 在水利工程质量监督上面要加大力度,建立质量保证体系,特别是政府的职能应该相应的加强,要完善监理部门在施工现场的监督力度,施工企业应该建立健全的质量责任制,把责任落实到每一个部门,每一个人身上。

强化对工程项目建设的投资造价控制与管理?

1、在通常情况下,对工程建设项目的投资造价实行有效控制应抓住四个环节:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。

2、设计阶段是投资者建设意图由设想向现实转变的一个关键阶段,因此应该从以下几方面进行公路工程造价控制:一是实行设计招标制度,使设计方案优中选优;二是加强设计阶段的监理,通过设计监理的监督,使设计趋于合理,造价控制在限额内,也促使设计单位改善管理,优化结构,提高设计水平。

3、因此在当前形势下,着重强化工程建设中的造价管控,做好建设资金管控,控制项目风险、找寻适合合理的造价管控方法,极为客观而必然。本案通过对项目工程建设各阶段的造价管控方法论述,提出了相应的理论措施。

4、设计阶段控制是控制工程造价的关键设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。

政府投资项目管理办法

1、第一条 为进一步深化投资体制改革,规范政府对企业投资项目的核准行为,实现便利、高效服务和有效管理,根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》和国家有关法律法规,制定本办法。

2、为规范政府投资项目管理,健全科学、民主的政府投资项目决策和实施程序,优化投资结构,提高投资效益,加强政府投资事中事后监管,根据有关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。

3、《贵州省政府投资项目管理办法》第五条 政府及有关部门不得违法违规举借债务筹措政府投资资金。政府投资项目确需通过政府举债的,只能在限额内通过发行地方政府债券的方式举借。严禁地方政府以建设—移交、带资承包、垫资施工、不动产虚假登记抵押等方式建设政府投资项目。

4、本办法所称政府投资项目,是指采取直接投资、资本金注入等方式使用政府性资金进行的固定资产投资项目。