1、筹划--加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施 工方法，针对这几个方案进行比较。 决策--从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业。 执行--落实夜班施工的条件，组织夜班施工。
2、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。
3、本题考查的是工作任务分工和管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
4、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。故选项B错误，选项D正确。建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。故选项C错误。
1、即D错误。【答案】C 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C属于。【答案】BC 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
2、建筑智能化工程施工中，设备质量检测重点应包括（）等项目。A.安全性 B.可靠性 C.电磁兼容性 D.通用性 E.准确性 答案ABC参见教材P129 接地支线通常采用的材料有（）等 A.铜线B.电缆C.铜排 D.扁钢E.圆钢 答案、ACDE参考教材参见教材P115 高压电器及成套装置的主要性能有（）。
3、参考答案：B 参考解析：《建设工程质量管理条例》规定，房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。 12[多选题] 建设单位办理工程质量监督手续，应提供的文件和资料包括（ ）。
4、年一级建造师项目管理必背重点：项目管理的目标和任务 系统的目标决定了 系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素 项目实施阶段管理的主要任务 是通过管理使项目的目标得以实现业主方的项目管理是管理的核心 建设工程项目的全寿命周期 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 。
5、一级建造师《工程法规》会出现哪些坑儿？主要有两方面，更多的还是要多看看书，看看历年真题总结一下。第一坑：考察知识点偏 平时学习中不会太注意，以前也没有考到过。例如：根据《环境保护法》，企业事业单位和其他生产经营者违法排放污染物受到罚款处罚，可以按日连续处罚。
6、一级建造师实务阅卷评分有哪些规则 选择题是机器阅卷，案例是人工阅卷，但评分规则都是按点得分。按照评分规则提供以下建议： 切记不要在试卷上作任何标记和文字，像和题目无关的三角，圆形符号姓名。 案例题都是人工阅卷，案例题都是根据得分点给分的，也就是说只看得分点，其他一律不考虑。
1、施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。
2、“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
3、通过上述概念特点可知，建设工程项目管理是一个整体的过程，虽然分为不同管理阶段，但相互之间存在密切联系，不可间断。因此，成熟的项目管理活动应具有统筹性、集成化、全过程管理的特点。
4、年一级建造师工程经济科目考试真题解析参考： 下列建设项目总投资中，属于动态投资部分的是（ ）。 A.预备费和铺底流动资金 B.工程建设其他费和铺底流动资金 C.价差预备费和建设期利息 D.建设期利息和铺底流动资金 【答案】C 下列财务报表中，属于按照收付实现制原则编制的是（ ）。
5、【解析】《建设工程项目管理规范》（ GB/T 50326-2006 ）中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。【答案】ABCE 【解析】本题考查项目管理规划的编制方法。
6、建设工程施工项目管理规范 总则 0.1 为提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化，制定本规范。 0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。
1、D错误，确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容，项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。
2、将顶升枘梁定在标准节踏步的圆弧槽内（要设专人负责观察顶升横梁两端销轴都必须入圆弧槽内），开动液压系统使活塞杆伸出，将顶升套架及其以上部分顶起，顶起略超半节标准节高度后，使顶升套架的爬爪搁在标准节的上一级踏步上。
