1、根据集团公司关于开展管理提升活动的总体部署，结合安全生产实际，为着力解决影响安全生产的突出问题，促进安全生产管理持续提升，围绕承包商安全管理、HSE“三同时”管理、薄弱环节和普遍问题整改管理、环保管理、库站标准化作业管理提升、检维修管理提升六个方面，制定安全生产管理提升实施方案。
2、．1强化安全生产，提高员工的安全意识。积极引导全体员工正确理解“十个转变”的精神实质和现实意义，对落实“十个转变”开展深入细致的思想教育。对全厂中、基层管理者组织系统的学习，从明确管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始，提高管理者的安全生产意识与企业的安全管理水平。
3、督促生产企业查隐患反“三违”，突出抓好液氨、液化石油气、经营、储运、运输、使用的安全生产工作，对无证经营的业户要根据安全生产法予以取缔和关闭。对烟花爆竹的安全管理要特别予以重视，严厉打击非法经营，要对交通运输继续开展“五整顿、三加强”工作。
4、只要严格按照操作规程工作，从安全细节管理入手，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，使安全隐患消除在萌芽状态，安全事故是可以避免的。
本办法所称电力建设工程施工安全包括电力建设、勘察设计、施工、监理单位等涉及施工安全的生产活动。第三条 电力建设工程施工安全坚持“安全第预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、职工参与、行业自律、政府监管、社会监督”的管理机制。
在电气设备上工作保证安全的技术措施由运行人员或有权执行操作的人员执行。电气作业保证安全的技术措施有：停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏。以上安全措施由值班员实施，无值班人员的电气设备由断开电源人执行，并有监护人在场。
电力建设工程施工安全包括电力建设、勘察设计、施工、监理单位等涉及施工安全的生产活动。按照国家有关安全生产费用投入和使用管理规定，电力建设工程概算应当单独计列安全生产费用，不得在电力建设工程投标中列入竞争性报价。根据电力建设工程进展情况，及时、足额向参建单位支付安全生产费用。
法律分析：双准入是指参建单位的市场准入条件和作业人员的安全准入条件。
职员的安全要着实从实际行动中体现，离开了基层的安防工作，一切上层工作都失去了意义。 电力施工安全管理措施预防为主 防范杜绝 安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，更要正确对待。
1、一）建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。（二）保证安全文明施工所需资金的投入，安全施工措施费用须专款专用，不得挪作他用。（三）按《电力建设工程施工技术管理导则》编制针对性的安全技术措施（方案），并进行全员交底，确保方案的有效实施。
2、工作职责项目经理安全生产职责（1）认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。
3、、根据管生产必须管安全的原则，项目部负责施工过程安全措施的实施与管理，确立本工程的安全生产保障体系。项目经理是安全生产第一责任人，对工程安全总负责，项目技术负责人是现场的安全技术负责人，负责组织安全技术措施的编写和审核，安全技术的交底和安全教育。
4、安全文明施工管理实施细则：总则为确保工程安全文明施工，杜绝违章行为，把公司颁发的安全管理制度落实到位，实现职业健康安全、环保目标，特制定本细则。适用范围本细则适用于公司各施工项目的安全文明施工与安全违章行为的考核。引用文件重庆渝能建筑安装工程有限公司颁布的《安全生产管理制度》。
1、编制目的为认真贯彻北京市西城区建设工程安全监督站下发的“关于继续推进施工现场“点位式”安全管理工作的通知”文件精神，落实“点位式”的安全管理核心理念，全面推行“点位式”安全管理模式，特制订此方案。
2、点位保护，也叫点保，是一种安防管理方式，通过在关键场所设置一定数量的安保人员，在一定区域内巡逻，防止不法分子扰乱秩序或者实施犯罪活动，保证人民群众的生命财产安全。
3、风险区点位是指特定区域内存在的潜在风险点。这些点位可能与自然灾害、人为事故等相关，例如地震带、火山区、危险工厂等。风险区点位的划分对于保障公众安全至关重要，它可以帮助政府和相关部门制定相应的安全措施和应急预案。
4、面向作业环境布设的安全管理 面向作业环境有害因素防治的安全管理 事故处理与工作保险 事故特性与事故处理 工作保险 请点击输入图片描述 结合化工行业人员物资管理难、危急险情求助难、突发事故救援难、不同岗位监管难等问题。
