项目管理工具，我们使用的是8Manage PPM项目管理工具，小公司可以云端租用，中大型企业可以私有化部署，所以他们家的软件适合小企业到中大型以上集团公司使用。8Manage PPM在多年的项目实施经验中充分挖掘企业的发展共性，系统模块覆盖时间、资源、采购、人力资源、质量、风险、成本管理等，全面推动项目实施成功。
Asana：Asana是一款功能强大的项目管理工具，它提供了任务分配、协作和报告等功能。Asana适合各种类型的组织和企业，尤其是那些需要跟踪多个项目和任务的大型组织。它的自定义功能可以帮助团队根据其特定需求定制工作流程。Teambition：Teambition是另一款团队协作工具，主要用于项目管理和任务跟踪。
Teambition的优势在于其集成的多功能性，将项目、文档、资源管理等多个工具融为一体，打破了信息孤岛，一站式解决团队协作中的问题。它提升了工作效率，通过任务管理减少重复工作，优化沟通成本，同时通过可视化工具提高项目排期和资源调度的便捷性。
推荐你使用工地协同，工地协同是针对工地班组管人、管钱、管事等需求推出的协作APP。以解决工地班组人员管理效率低、对工对账环节操作复杂、数据统计报表繁琐、人员考勤打卡不便捷、施工日志离不开纸笔等工作环节。【管人】工地协同通讯录模块，可以对工人进行分组，工人的独立信息隐私保密。方便管理与同步。
现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao 最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
数字沙盘：集成关键业务指标，通过GIS+BIM模型的直观展示，实现全方位项目管理。GIS+BIM一体化：无缝连接GIS数据，帮助规划施工，使得施工信息与三维模型相辅相成。智慧物联：实时监控设备数据，实现即时预警，保障施工安全与质量。技术管理模块：涵盖施工策划、BIM应用和专项方案，为项目技术管理提供全面支持。
好用的项目进度管理app：进度猫可以帮助项目经理对项目进度进行规划，随时随地的了解团队成员的任务完成情况，甘特图可以清晰看到项目进度，参与人员，项目耗时，对项目整体进度随时把控，项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。
独特性 项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。集成性 项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。
在满足单一项目管理的全面性外，还需要胜任多项目管理，将各个项目数据提炼成动态的图形，提供给管理层有力的决策依据。
项目管理系统一个相对新颖的特点是安全性。一些系统对项目管理包自身、单个项目文件、项目文件中的基本信息（例如工资）均设有口令密码。排序筛选利用排序，用户可以按随心所欲的顺序来浏览信息，比如从高到低的工资率，按字母顺序的资源名称或任务名称。大部分程序有各种排序方式（例如：按名、姓等）。
项目管理的特点：项目管理的对象是项目。系统工程思想贯穿项目管理的全过程。项目管理的组织：具有一定的特殊性。项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制，项目经理是整个项目组中协调、控制的关键。
建设工程项目管理信息系统的功能包括：投资控制（业主方）或成本控制（施工方）、进度控制、合同管理。有些建设工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。
工程项间管理信息系统的功能： （1）投资控制（业主方）； （2） 成本控制（施t方） ； （3） 进度控制； （4） 合同管理。 有些工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。
项目管理：对正在实施的项目进行全程集中管理，包括项目信息管理、项目计划管理、项目验收管理等功能。 项目申报：对正在申报的项目进行集中管理。
1、广联达软件：在国内工程项目管理软件市场中，广联达拥有高达70%的市场份额，其子公司拥有1400余件软件著作权登记证书，主要产品具备自主知识产权和创新的工程项目管理软件架构。该公司的产品包含先进的3D图形算法，并在BIM解决方案、云计算、大数据、物联网、移动应用以及工程项目管理业务技术平台等方面有着深厚的技术积累。
2、oKit项目管理软件 oKit是一套强大的项目管理工具，也是一个全面的信息中心，以及一个迅捷的沟通平台。更重要的是，它体现了诸多先进的管理理念，如项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
3、金石软件在工程项目管理中表现出色，尤其是在成本控制和采购招标方面。它的实时提醒功能确保了项目细节的精准把握，同时材料采购控制、采购招标流程分析以及成本超预算预警等特性为项目成本管理提供了全面保障。
4、建文专业于工程管理，包括投标、预算、成本管理，其预警体系保证了项目的稳健运营。价格适中，性价比高，是中小企业的理想之选。如果你更偏好开源工具，Redmine以其易安装和丰富的插件库，提供了免费且灵活的项目管理方案，尤其适合寻求成本节约的企业。
