1、·1 全面控制原则 （1）全企业控制。施工成本是考核施工项目经济效益的综合指标，它涉及到与施工项目成本有关的各部门，各个班组，它不只是生产部门，而且涉及到物资供应、材料运输、后勤供应等各部门之间的相互协调，各部门的共同参与。 （2）全员控制。
2、现代企业文化浅谈设计方案选型在EPC工程中成本控制的重要地位2010-12-5 摘 要：完美的设计方案不但体现出技术的合理性同时体现经济成本的最优性，在EPC工程中合理的设计方案选型就显得更具有举足轻重的作用，设计阶段是EPC项目实施的一个重点阶段，该阶段的成功与否，其重要决定因素为设计方案优化选型。
3、建筑工程造价毕业论文5000字篇1 试析建筑工程造价 摘要： 建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题，在市场经济下，为了提高建筑工程的投资效益，减少投资成本，各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。
4、相关的专案费用没有及时确定相应的规范和制度，企业资金花费盲目，流动资金时而宽松时而紧缩，没用提高对节省成本的重视，或在工程成本的控制方面严重忽视投资决策和设计阶段的成本控制，仅仅在工程施工阶段加强成本管理，不同阶段间的成本管理不能够相互衔接，没有相应的全过程、全要素成本管理措施和方案。
5、施工质量低了，有可能造成豆腐渣工程。验收不合格的话需要返工，也是需要加大成本的。施工进度慢了，造成窝工，而且外租机械使用效率也低下，造成成本加大。要科学制定好施工进度、优化好施工组织设计，在确保工程质量的前提下控制成本。就从这几方面找些资料充实一下就行了。
1、房建工程的项目管理与成本管理的现状 根据房建工程实践经验可知，当期房建工程的项目管理与成本管理的经济效益、社会效益等皆不理想。 （1）房建工程施工中项目管理与成本管理存在明显缺失。
2、不联系实际，死搬硬套，效果不佳；有的虽然建立了一些管理制度但没有很好地组织运行，缺乏必要的预控手段和监控措施，最终留下一些“黑洞”和“死角”；有的重“揽”轻 “管”，以“包”代“管”，在一定程度上妨碍了工程项目成本管理工作的有效推进。
3、工程成本控制的基本思路 经过成本分析我们可以得到对成本影响较大的关键元素，想要行之有效的控制成本，就需要对这些关键元素进行控制，控制的状态是动态的，在确定控制目标值后，应在在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，然后将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。
1、电力工程项目的管理论文篇一 浅谈电力工程项目管理 摘 要：电力工程项目管理是有工期、质量和成本的三个基本要素组成，工程项目管理的目标是在一定的条件下实现工期短、质量好、成本低，本论文通过其三要素分别进行阐述，通过不同的途径实现三要素的条件，用来满足工程项目管理的要求。
2、电力工程的管理最重要也最常见的就是安全问题，无论是设备的管理、技术强弱、管理效果等方面，都存在安全问题，所以在管理电力工程时：①设法提高工作人员的安全意识，并且高度重视安全问题，没有经过允许工作人员不可开展电力工程建设，还要提高员工的.依从性。
3、电力工程项目质量监督工作中存在问题 1电力工程质量管理意识不强 电力工程施工质量管理工作中，管理人员的责任意识起着至关重要的作用。
1、浅谈施工企业项目成本控制 摘要：水利水电施工企业建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工项目成本控制就是重要的途径。本文指出了施工项目成本控制存在的四个问题，然后从四个方面详细阐述加强施工项目成本控制的对策。
2、目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在四个问题：成本观念谈薄、系统环节松散、管理手段落后、指标没有量化。
3、论文题目：施工阶段的成本控制研究 第一章 绪论 1研究背景 由于近几年经济发展的刺激，加上人们对房屋的需求量上升但随着国有企业股份制的改革。2010年以后国家政策的调整导致建筑市场的竞争日趋激烈。经济力量决定上层建筑，企业想要发展就必须赢得利润。因此企业在施工过程中必须科学的控制施工成本。
1、建筑工程造价毕业论文5000字篇1 试析建筑工程造价 摘要： 建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题，在市场经济下，为了提高建筑工程的投资效益，减少投资成本，各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。
2、在探索工程造价领域的深度研究中，我们为您精选了10篇卓越论文，它们涵盖了造价控制、影响因素、策略和管理等多个核心议题。以下是其中的部分亮点： 市政造价控制问题与对策 这篇期刊论文深入剖析了市政项目中的造价难点，提出了切实可行的控制策略，为市政道路桥梁造价管理提供了有力支持。
3、海淀：海淀北部地区的低碳生态建设实施方案正式启动，项目负责人俞东伟透露，海淀北部新区将设准入门槛，区域内的所有建筑都将达到绿色建筑标准。北部还将规划“绿道”系统，鼓励人们绿色出行。这里将建设成北京市最大的低碳生态区。
4、近三年来，我国工程造价咨询业产值年均增长率超过 15%，2013 年全行业总产值达到 4156 亿元，从业的造价工程师和造价员总人数超过 16 万人，已经成为具有一定产业规模的咨询服务产业。
1、受传统成本管理观念束缚，一些施工企业领导成本管理意识不强，重视不够。
2、中小企业成本管理中存在的问题及原因分析 随着改革的不断深入，社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善。我国中小企业加强成本管理，提高自身的活力和竟争力成为一个突出而又迫切的问题。然而，由于受传统成本管理思想的影响，目前我国中小企业成本管理在着许多的问题。
3、在项目的各项活动中，人是主体，在成本发生和形成的过程中，人也是关键因素，因此，成本管理应以每个员工为起点来进行。所以必须向全体职工进行成本意识的宣传教育，培养全员成本意识，要求企业各级管理人员及全体员工充分认识到企业成本降低的潜力是巨大的，鼓励参与意识，变少数人的成本管理为全员的参与管理。
