风险管理：识别、分析和应对项目风险，以减少不确定性对项目的影响。 采购管理：规划、实施和控制项目采购，以确保外部资源的有效利用。 干系人管理：识别、分析和满足项目干系人的需求和期望，以促进项目成功。这十大知识领域构成了项目管理的专业基础，是PMP认证考试的核心内容。
PMP考试涵盖的十大知识领域源自《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南），它们分别是： 整合管理：涉及项目管理过程组的各个过程，包括识别、定义、组合、统一和协调。 范围管理：确保项目只完成所需的工作，涵盖的过程旨在确保项目目标的准确性。
pmp项目管理内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
考试科目：IPMP考试包括项目管理基础知识、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、风险管理等多个方面的内容。考试形式：一般为闭卷笔试，包括单选题、多选题、案例分析题等。考试时间和分数根据不同认证机构和级别而有所差异。证书价值和应用领域。
项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍。项目管理知识体系是描述项目管理专业知识的术语书籍。包括通过实践检验、并得到广泛应用的通用方法和已经得到部分应用的、先进的创新方法。由美国项目管理协会提出。
【答案】：C 在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中，“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。
【答案】：A 项目管理知识体系包括10个知识领域，即整合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。
【答案】：按照美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南》，现代项目管理知识体系包括：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目集成管理。
【答案】：D A错误，项目集即：一组相互关联且被协调管理的项目，协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。C错误，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
十大知识体系包括：整合管理：项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。 范围管理：定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物。成本管理：要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。
1、系统集成项目管理工程师包含两个考试科目，各科目考试形式都是笔试。系统集成项目管理工程师各科目满分均为75分，考试时间分别安排在上午和下午，上午考试题型和下午考试题型有所不同。软考系统集成项目管理工程师包含基础知识和应用技术两个科目，各科目的考试形式都是笔试。
2、系统集成项目管理工程师各科目考试形式都是笔试，没有机试。系统集成项目管理工程师考试包含两个科目：基础知识和应用技术，各科目满分均为75分，需要各科目在一次考试中均及格才算合格。系统集成项目管理工程师考试科目包含基础知识和应用技术，各科目的考试形式都是笔试，满分均为75分。
3、系统集成项目管理工程师考两个科目，系统集成项目管理工程师属于软考，软考初级和中级包含基础知识和应用技术共两个考试科目，软考高级包含综合知识、案例分析以及论文共三个科目。系统集成项目管理工程师属于软考，考试包含两个科目。
4、系统集成项目管理工程师考试各科目的及格分数是45分，而且要求两个科目同时达到45分才算合格。系统集成项目管理工程师考试包括多个科目，如项目管理、需求分析、系统设计、系统测试等。每个科目的考试时间和题量都不同，但是对于及格分数要求都是一致的。
