1、提高职业竞争力：PMP认证是项目管理领域的金字招牌，持证者在求职和升职方面具有明显的竞争优势。拓宽职业发展：PMP认证为项目经理提供了广阔的职业发展机会。持有PMP证书的项目经理可以在国内外广泛的项目管理岗位中寻求职业发展。
2、用理论指导工作，工作更高效 对于从事项目相关的工作的伙伴来说，有项目管理的知识对工作非常有帮助，能够更好地去理解、执行工作的进展。据恒佳学员介绍，备考PMP，最后拿到的绝不仅仅是一纸证书，更多的是不管在工作方式还是方法上，都有了很大提升。
3、个人能力的提高方面 对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。
4、项目管理PMP证书为了以后的发展是必须要考的。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
1、我们在经过PMP培训学习后，能够建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，还能掌握多种管理方法和应用工具，拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中，对生活进行科学有效的规划，让自己有更多晋升加薪的机会，还可以促进自己更好的发展。
2、关于pmp项目管理师证书有用吗如下：项目管理师考取PMP证书有用吗？PMP（项目管理专业人员）证书对于许多项目管理职业来说是非常有用的，但是否对您有用取决于您的职业目标和背景。职业发展：如果您希望在项目管理领域建立职业，PMP证书通常被视为行业内的黄金标准，可以增加您的职业竞争力。
3、软考是我国计算机软件考试，其中系统集成项目管理工程师是中级资格考试，信息系统项目管理师是高级资格考试。软考也能在自我提升、升职加薪和积分落户方面有所帮助。拓展：PMP可以挂靠吗 PMP证书不能挂靠。
《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）：这是项目管理领域的权威指南，由美国项目管理协会（PMI）发布。它提供了全面的项目管理知识和实践指导，是学习项目管理的基础。《敏捷项目管理实践指南》（AgileProjectManagement）：这本书介绍了敏捷项目管理的原则和实践，包括Scrum、Kanban等敏捷方法。
《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
项目管理的经典书籍有：《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》杨爱华，王丽珍，石一辰译 《项目经理手册》，周海涛著作，山西科学技术出版社。
项目管理实战必读十本书 《娓娓道来，高效项目管理100法》推荐星级：5星 本书从项目管理的十大知识领域出发，深入剖析每个领域的核心要点。以项目经理的日常工作为例，通过生动的故事形式，分享了100个实用的项目管理技巧。
项目管理知识体系（大纲）通用0版本，由栗子、关山云、瑞丰共同编写，出版于经济日报出版社。该书为项目管理学习、应用、研究爱好者提供了一个可参考的标准体系。其英文名称暂定为：PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE（OUTLINE）GENERAL0，简称PMBOK（O）G0。
1、简介：麦肯锡咨询公司自成立以来，现在已经成为全球著名的管理咨询公司。主要是为企业和公共机构量身打造一份适合的解决方案、战略开发、经营运作或者组织机构。公司在全球拥有44家分公司，公司成员大部分都是世界一流顶尖大学毕业。秉承着客户利益高于公司利益一直在往前平稳发展。
2、成立于1926年的麦肯锡公司是全球最著名的管理咨询公司之一，总部设在美国。该公司专门为企业高层管理人员提供服务，在全球44个国家和地区设有84个分公司，拥有9000多名咨询人员。麦肯锡提供的业务范围广泛，涵盖战略、组织、运营、商业技术解决方案等多个领域。
3、简介：美世咨询公司是全球最大的人力资源管理咨询公司，业务遍及全球41个国家，提供人力资源、薪资福利和投资咨询方案。 欧睿信息咨询公司 成立时间：1972年 总部：英国伦敦 简介：欧睿信息咨询公司专注于出版市场报告、商业参考资料和网上数据，市场信息解决方案行业领先，全球设有多个分布。
4、美世（Mercer）是全球最大的人力资源咨询公司之一，专注于健康、财富和职业等领域，为客户公司创建理想的劳动力生态系统，并设计员工健康计划和退休计划。
5、麦肯锡 http：// 全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。
1、孙振耀真正进入惠普应该在1978年，当时他正在读大学，大学毕业后，孙振耀服了两年兵役，1982年重新进入惠普，而这一呆就是22年。最初孙振耀只是惠普一名普通的技术人员，1982年惠普业务调整使孙振耀不得不从事市场销售的工作，孙振耀说，这是他的人生DNA第二次改变，因为做技术和销售确实是两个不同的世界。
2、孙振耀，一位在惠普公司从普通工程师成长为全球副总裁和中国区总裁的杰出人物。他经历了18位不同风格的上司，他的成功来自于对上司优点的学习和对缺点的包容，这使得他在惠普的转型中发挥了关键作用，并帮助公司在华实现了全功能完整的布局。 李彦宏，百度公司的创始人，专注于搜索引擎的发展。
3、惠普中国总裁——孙振耀 23年当中，孙振耀在同一家公司经历了18位不同风格的上司，而他也从惠普的一名最普通的工程师，成长为惠普全球副总裁、中国区总裁。
4、想要过好人生就必须有人生理想。“理想是石，敲出星星之火；理想是火，点燃熄灭的灯；理想是灯，照亮夜行的路；理想是路，引你走到黎明……”人生如蜡，理想如芯，没有了理想，人生还有何意义？有梦想萦绕的日子是宝贵的，有理想相伴的感觉是充实的。
5、中国创业成功案例人物有：孙振耀、李彦宏、赖一龙、刘军、唐越等。其中，孙振耀在同一家公司经历了18位不同风格的上司，而他也从惠普的一名最普通的工程师，成长为惠普全球副总裁、中国区总裁。
6、孙振耀 惠普中国总裁 23年当中，孙振耀在同一家公司经历了18位不同风格的上司，而他也从惠普的一名最普通的工程师，成长为惠普全球副总裁、中国区总裁。
1、惠普商学院作为中国企业商学院中独具特色的一家，其独特的定位在于专门进行对外培训，而非内部教育，这使其在市场拓展中扮演着关键角色。它是惠普全球子公司中唯一的一所商学院，由惠普中国总裁孙振耀先生亲自创办并视为得意之作。
2、其教学特色鲜明，强调课程的实战性，所有内容均源于惠普的实际管理经验和教训，具有极高的实用性，学员能在培训后迅速将所学应用于工作，从而改进管理方法，提高管理质量。
3、与别的培训机构和高校商学院相比，惠普商学院的特色体现在只讲“自家事”上。
4、惠普商学院强调的管理理念中，首要的是高水平的道德标准。这样的企业氛围不仅能激发员工的积极性，因为他们知道道德高尚是企业的核心价值。这种高标准也使得企业更具吸引力，能够吸引到顶尖人才，从而构建起竞争优势和稳定的收益基础。道德的优越性并不仅限于内部，它还是企业与外部各方建立良好关系的桥梁。
5、惠普商学院的成立依赖于惠普近70年的企业成功管理实践，而在培训的过程中，我们一直以来都以坚持分享知识、与客户共成长的双赢理念为教学基础。惠普培训事业部中国区总经理、惠普商学院总监叶健先生说：“我想这就是惠普商学院能在强手如林、竞争激烈的培训市场中脱颖而出，独树一帜的原因所在”。
